场景方案

AI 知识管理：怎么让沉淀真的被复用

知识库没人用，多是分类逻辑和检索逻辑对不上。按触发场景重新归类、给每条文档写适用前提、定期清理过时内容，附文档归类对照表和让 AI 重排的提...

用 AI 做向上汇报：五分钟版本怎么组织

五分钟汇报难在删不在写。按分钟分配：开场给结论和需要的决定，两分钟讲三点依据，再说风险与建议，最后留一分钟给提问。

用 AI 提效后，怎么把省下的时间用对

提效省下的时间总会被琐事填满。先看清时间去向，再定用途、排优先级，把时间投给模板、复盘和思考，附时间投放对照表与检验信号。

用 AI 写投标文件：响应表怎么写

投标响应表是评委的对照清单：一条要求一行逐条对应，表态只用完全响应、部分响应、不响应三档。讲清偏离项写法与 AI...

AI 做项目复盘：从「归因到人」到「归因到机制」

复盘会开成追责会，是因为归因终点设在了人身上。本文给出时间线的四个来源与合并法、交给 AI 时的四件事与一条约束...

用 AI 做述职：怎么把「做了什么」讲成「值多少」

述职讲成工作量清单，听的人只记得你忙。用 AI 把「做了什么」改写成「带来了什么变化」，改前改后加替代成本两种写...

AI 写技术方案：怎么让评审一次过

评审被卡多半是方案没回答可行性、成本、风险、替代方案四个问题。本文讲怎么用 AI 按评审关注点重排方案、做对比表...

用 AI 做竞品分析：信息从哪来、怎么验证