把一份产品手册直接丢给 Kimi 翻,拿回来的东西语法没错,读起来却满篇直译腔。翻译任务的提示不能只写「翻译成中文」,受众、术语、风格三件事先定下来,译文质量才有的谈。
翻译提示要先定什么
先定受众:给普通用户看的手册要口语化,给工程师看的接口文档要精确。再定术语:产品名、功能名是保留英文还是统一中文译名。最后定风格:句长、语气、要不要保留原文的排版结构。三件事一句话各交代一遍,比一段泛泛的「翻译得自然一些」有效。
| 先定哪件事 | 要定下来的内容 | 落到提示里的写法 |
|---|---|---|
| 受众 | 这份译文给谁看 | 普通用户口语化,接口文档要精确 |
| 术语 | 产品名保留英文还是统一中文译名 | 列成对照清单,置顶并声明优先 |
| 风格 | 句长、语气、要不要保留原文排版 | 写成「句子不超过三十字」这类可判定的要求 |
术语表怎么进提示
- 列成对照清单:原文术语、约定译法,一行一对。
- 放在原文之前,并声明「术语对照优先于一切通用译法」。
- 跨轮翻译时每轮都带上术语表,别指望模型记住上一轮。
风格与受众的约束写法
风格要求要具体到可判定:「句子不超过三十字」「面向零基础用户,不使用行话」比「通俗易懂」好执行。豆包的实测里,给出两句正面示例和一句反面示例,风格稳定性比只给形容词描述明显更好。
译后核对环节怎么做
- 数字、单位、专有名词逐项回查原文。
- 让模型自查术语表覆盖情况,列出未命中项。
- 分段落校对,重点看长难句有没有被悄悄简化。
表格化对照的约定见表格输出的列名是怎么锁定的?内部门道在这;注释与译文混排的代码场景见代码注释的提示是怎么写的?过程拆开看;译后做要点提炼见摘要任务的要点与长度控制?从原理到落地;译稿改写与润色见改写任务的「保义换形」怎么提?。
术语表进提示还有一种轻量替代:让模型先输出「本次用到的术语及译法」清单,人工确认后再正式翻译,两段式流程把术语错误拦在成稿之前,比译后返工便宜得多。跨批次翻译要维护一份滚动的术语总表:每批确认过的术语沉淀进去,下一批开头引用最新版,术语一致性才滚得下去;新增术语先查总表,避免同一原文多种译法。文化差异项单独标记:习语、单位、称呼这类不能直译的内容,让模型在译文外另附处理说明,写清为什么这样翻,审校效率会高很多,处理说明单独成块,别混进译文正文。机翻痕迹最重的三类句子也值得点名:长定语从句、被动语态堆叠、名词化结构,提示里点名让模型优先拆解这三类句式,痕迹感会淡很多。
翻译提示搭建单
- 定受众:一句话说清给谁看。
- 挂术语:对照表置顶加优先级声明。
- 钉风格:可判定句式加正反示例。
译文的好坏,大半在动笔前的提示里就定了。
流程跑顺之后,把受众、术语、风格三件套整理成任务卡片:每个翻译项目一张卡,注明给谁看、挂哪版术语表、用什么风格约束,开新批次时抄卡即用,卡片让翻译提示从手艺变成流程,质量下限随之抬高。译后核对也可以做成两栏清单:左栏是术语与数字回查项,右栏是风格抽检项,审校的人按栏打勾,漏项一目了然;清单每月按新踩的坑更新一次,越用越贴自己的业务。卡片与清单放在一起管理,项目结束归档,复盘时翻出来就能看出哪批的质量波动来自哪一环。
关于翻译提示的三个常问问题
- 机翻痕迹重是提示的问题还是模型的问题?:多数时候是提示没给风格约束,先补约束再评判模型。
- 长文档一次翻还是分段翻?:建议分段翻并固定每段格式,长文一次翻更容易中段走样。
- 术语表太长怎么办?:只保留与本次内容相关的条目,全量术语表留给检索用。
带走一句:好译文是提示设计出来的,不全是翻译出来的。


